為全面提升企業(yè)的管理水平，11月27日，冠生園黨政班子領(lǐng)導(dǎo)、各子公司黨政領(lǐng)導(dǎo)、公司各職能部門負(fù)責(zé)人、外派財(cái)務(wù)經(jīng)理以及人才課題組成員一行赴上海申美飲料食品有限公司參訪學(xué)習(xí)。申美公司總經(jīng)理談益民及管理層團(tuán)隊(duì)共同參加此次參訪活動(dòng)，申美財(cái)務(wù)總監(jiān)趙東升和人力資源總監(jiān)蔣志強(qiáng)作了精彩的分享報(bào)告。雙方就全面預(yù)算管理和人力資源管理交換了經(jīng)驗(yàn)和看法。
        會(huì)上，總經(jīng)理吳堅(jiān)強(qiáng)調(diào)了此次參訪的重要性，此次參訪將是學(xué)習(xí)太古及申美公司在全面預(yù)算管理及人力資源管理等先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的良好契機(jī)。經(jīng)驗(yàn)交流中，財(cái)務(wù)總監(jiān)趙東升圍繞全面預(yù)算的含義、編制流程和具體執(zhí)行與管控的方法，詳細(xì)介紹了申美公司目前的預(yù)算工作流程，解讀了做好全面預(yù)算管理對(duì)提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率、加強(qiáng)部門協(xié)同合作以及改善工作績(jī)效的原理與作用。人力資源總監(jiān)蔣志強(qiáng)分享了申美公司在人才引進(jìn)、培養(yǎng)、盤點(diǎn)、考核、任用等方面的經(jīng)驗(yàn)。特別對(duì)如何關(guān)注新員工的適應(yīng)與成長(zhǎng)、制訂本土化的員工福利制度、搭建雙晉升通道下的薪資體系、人才測(cè)評(píng)與選拔方法以及留住人心的企業(yè)文化建設(shè)作了說(shuō)明。參訪團(tuán)一行在聽(tīng)取介紹后，對(duì)所在企業(yè)的相關(guān)工作交換了意見(jiàn)，并參觀了可口可樂(lè)博物館和生產(chǎn)車間。
        最后，黨委書(shū)記魏懷宇總結(jié)了參訪行程，要求各單位轉(zhuǎn)化參訪所學(xué)，讓今日培訓(xùn)成為今后企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力。